Диггер Вадим Михайлов: Когда Москва провалится под землю? (выдержки из он-лайн конференции)

  • написал: vit62
  • 5337
Лидер столичных диггеров намерен обратиться к президенту России и премьер-министру страны со своими предложениями в сфере решения геолого-техногенных проблем. Последствия недавнего провала возле Большого театра более масштабны, чем сам провал, заявил Вадим Михайлов.
— Речь должна вестись повсеместно уже о национальной безопасности государства, и подпадать, по нашему мнению, под компетенцию правительства России. Отсутствие жесткого контроля и мониторинга может привести к катастрофическим последствиям, вплоть до прорыва шлюзов на Москве-реке, провалов в метро, обрушений зданий или гигантского провала в центре столицы.
Читать дальше →

Ожог-камень. В соснах Покайнского леса блуждают все.

  • написал: vit62
  • 3037

За спиной шамана с бубном
— светящийся диск


Зимний волдырь
Анита Бисениеце, географ по профессии и жительница единственного уцелевшего в лесу хутора Вецпокайни, показывает мне замечательные камни небольшого (3,5 кв. км) леса. Вот камень Невесты, к нему юноши приводят избранницу, чтобы получить ответ: будет ли прочным союз? Вот валун, будто бы исцеляющий от остеохондроза. А вот снимающий боль в суставах.
Читать дальше →

Байкал как русский Лох-Несс

  • написал: vit62
  • 2734
На дне самого глубокого пресноводного водоема планеты обнаруживаются все новые и новые артефакты

Байкал неожиданно попал чуть ли не в аналоги Персидского
залива по запасам углеводородного топлива.


Самый обильный урожай новостей за минувшее лето российские ученые собрали в глубинах озера Байкал. Сообщения о сенсациях следовали одно за другим. Лето прошло. Температура немного спала. Можно подвести некоторые итоги.
Читать дальше →

Парадоксы управления

  • написал: SwarG
  • 3608
Вот я все время замечал, что многие кто повыше, явно не на своем месте. И еще всем известно, что все начальники — тупые :) И вот, похоже, описание этого «парадокса»:

«В 1969 г. Канадский психолог Лоуренс Питер
(Laurence Peter) описал этот парадокс коротким правилом, которое стало
широко известно и получило название «Принцип Питера». Он гласит:
«Каждый член иерархической организации продвигается по службе, достигая
уровня некомпетентности». Иначе говоря, той ступени, на которой он
приносит организации вред.

Это далеко не столь парадоксально, как может показаться на первый взгляд.
Читать дальше →