Режиссёр: Билл Стил (Bill Still)

Вы можете себе представить, чтобы Федеральное бюро расследований — ФБР — на поверку оказалось частным сыскным агентством? Навряд ли. И это правильно: ФБР — государственная организация. А представить, что Федеральный Резервный банк — это на поверку частный банк? Тоже не можете? А придется, если посмотрите этот фильм. Заодно придется представить, что не только в США, но и во всех “развитых” странах, в которых имеется институт Центрального Банка, этот банк является ЧАСТНЫМ, и управляется в ЧАСТНЫХ интересах потомков тех, кто его в свое время организовал. Историю развития всемирной банковской системы, и в особенности американского ЦБ — Федерального Резерва, а также всю сумму последствий того, что контроль за выпуском ГОСУДАРСТВЕННЫХ денег повсеместно осуществляется ЧАСТНЫМИ центральными банками, и рассматривают авторы фильма Patrick S. J. Carmack и Bill Still. И хотя фильм выпущен десять лет назад, в 1996 году, хотя он сильно акцентирован на интересах американцев в данном вопросе, хотя он посвящен преимущественно рассмотрению ситуации вокруг ФР, посмотреть его, и попробовать понять, о чем говорят авторы, стОит любому, потому что прямо или косвенно — деньги и то, что происходит с ними, раньше или позднее начинает касаться и каждого из нас.

Вместе с фильмом распространяется интересная статья – «”Мудрый” ювелир и его изобретение», умело поясняющая специфические моменты этой гениально простой системы обмана и грабежа.

Так же советую посмотреть Дух Времени / Zeitgeist, Год выпуска: 2007

Роберт Дилтс выявил и описал модель одной из стратегий, используемых Уолтом Диснеем, беспредельно талантливым и успешным человеком, чье творчество до сих пор восхищает своими масштабами и изяществом и приносит удовольствие миллионам детей и взрослых во всем мире. Ценность данной модели в том, что она описывает общую креативную стратегию, которая может быть применена для решения любой задачи в различных областях человеческой деятельности.
Основную цель техники «Стратегия творчества Уолта Диснея» можно выразить следующими словами: организовать процесс мышления человека при планировании таким образом, чтобы помочь ему использовать уже имеющиеся у него творческие способности в нужное время и в нужном месте.
Поэтому первое, что важно при этом сделать, — выделить позиции Мечтателя, Реалиста и Критика, которые у человека обычно смешаны. А затем позволить поочередно каждой роли в полно мере реализовать свои возможности, в то время как две другие будут терпеливо ждать своей очереди.

Одна из значимых пресуппозиций в технике «Стратегия творчества Уолта Диснея» состоит в том, что Мечтатель, Реалист и Критик составляют единую команду, объединенную целью создания самого лучшего проекта решения поставленной задачи.

«Стратегия творчества Уолта Диснея»

1. Подготовьте четыре места в пространстве.

2. Войдите в позицию Мечтателя. Вообразите самую привлекательную, шикарную возможность реализации вашей мечты. Представьте самый лучший образ: себя, реализующим эту мечту. Вы достигнете больших результатов, если увидите все это как цветной и яркий фильм.

3. Войдите в позицию Наблюдателя. Наблюдатель — лицо нейтральное. Его цель — наладить эффективную работу всех трех позиций и осуществлять своевременную связь между ними. С позиции Наблюдателя оцените эффективность работы Мечтателя. Дайте рекомендации. Затем мысленно передайте созданную Мечтателем репрезентацию мечты Реалисту.

4. Войдите в позицию Реалиста. Реалист — человек дела. Он получает удовольствие от процесса реализации доверенного ему проекта. Рассмотрите проект реализации мечты, предложенный Мечтателем, и выберите из него только те пункты, за воплощение которых вы точно можете поручиться. Серией каких реальных действий может быть выражена эта мечта?

5. Войдите в позицию Наблюдателя. С позиции Наблюдателя оцените эффективность работы Реалиста и, если нужно, дополните ее. Затем передайте информацию о том, что из мечты выбрал Реалист как готовое к реализации и передал на доработку Критику.

6. Войдите в позицию Критика. Данный Критик очень необычен: он изначально настроен позитивно к мечте и ее реализации. Своей задачей он считает, предупредить возможные трудности и ошибки еще до того, как проект начал реализовываться. Его задача — формулировать вопросы и задания для Мечтателя. Подумайте о возможных трудностях в осуществлении данного проекта. Просчитайте возможные негативные последствия его воплощения. Укажите в позитивной форме те места, которые еще надо доработать, прежде чем претворять в жизнь задуманное.
7. Войдите в позицию Наблюдателя. С позиции Наблюдателя оцените эффективность работы Критика и, если нужно, дополните ее. Затем передайте информацию о том, что из мечты выбрал Реалист, и какие вопросы предложил Критик на доработку Мечтателю.

8. Вернитесь в позицию Мечтателя. Проанализируйте информацию, полученную от двух других позиций, и на ее основе создайте дополненный обновленный образ мечты. Мечта стала более четко и ярко прорисовываться, приобретая реальные очертания.

9. Войдите поочередно в позиции Реалиста и Критика(через позицию Наблюдателя) для обработки дополнительной информации о преобразованной мечте, полученной от Мечтателя.

10. Переход от одной позиции к другой согласно шагам №2–7 совершается до тех пор, пока полученным проектом реализации мечты не будут удовлетворены все участники его разработки.

11. Интеграция позиций. Когда проект воплощения мечты в жизнь будет полностью доработан, войдите еще раз в каждую из 3 позиций, минуя позицию Наблюдателя, обратите внимание на характерные для каждой позиции состояния и способы работы с мечтой и объедините их в себе. Подстройка к будущему.Теперь, когда вы имеете полное представление о том, что и как следует делать, чтобы получить плоды от реализации вашей «бывшей» мечты, с каких самых первых конкретных шагов вы начнете действовать, чтобы задуманное начало материализовываться?

Адаптивность — это, прежде всего, способность к глубочайшему принятию жизни и тотальному доверию процессам, происходящим в ней.

Это умение наступить на горло своим эгоистическим целям в угоду реального результата, который всегда находился, находится и будет находиться в настоящем моменте времени. Это способность принять вторичность личного восприятия по отношению к процессу жизни самой по себе.

Это умение быть гибким, действуя проактивно, с опережением, исходя из конкретных полезных результатов, ясно видя результат уже до того, как он материализовался. Это суперполезный навык — среди всего континуума целей выбирать то действие, которое дает максимальный эффект с минимальными затратами энергии прямо сейчас.

Адаптивность — это возможность признать свою неидеальность, неправоту, и при этом не сломаться, это способность отказаться от роли судьи и дать другому человеку право быть самим собой.

Жизнь адаптивного человека — это постоянный процесс творчества, взаимосодействия, самосовершенствования и реальных инноваций. Именно в такой жизни он обретает свою стабильность.
Вместо упорного прямого достижения поставленных целей через усилия адаптивный человек пользуется компасом своего сердца, постоянно калибруя свои намерения с изменениями окружающей среды для выбора оптимального маршрута.

Адаптивность касается абсолютно всех сфер жизни — физической, психической, душевной, социальной и, конечно, экономической.

Меткое выражение Джоя Ито, руководителя MIT Media Lab, члена совета директоров SONY, New York Times, Creative Commons, соинвестора Twitter, Flickr, Kickstarter, Last.fm, человека, стоящего на передовой мировых инноваций, одного из наиболее влиятельных предпринимателей современности, гласит:

“Себя я называю nowist – человек, который живет сейчас, – и пытаюсь понять, как выработать способность реагировать на что угодно. Иными словами, я хочу создать своего рода навык проворства. Сегодня главное обременение для компаний – это слишком много активов; нужно научиться быть гибкими и проворными. Это даже духовный навык. Важно держать свою периферию максимально открытой и адаптироваться как можно быстрее. Думаю, это будет важный навык выживания людей и компаний в будущем”.

В 2013 году Институт Будущего выпустил аналитический отчёт, в котором на основе анализа сегодняшних тенденций предсказал, какие навыки людей будут наиболее востребованными к 2020 году:

• Понимание смыслов
• Социальный интеллект
• Инновационное и адаптивное мышление
• Межкультурная компетентность
• Вычислительное мышление
• Умение фильтровать лишнюю информацию
• Умение работать с современными медиа
• Междисциплинарность
• Проектное, результат-ориентированное мышление
• Умение работать удаленно

Совершенно очевиден происходящий уже сейчас переход от стабильных стратегий роста к навыкам, требующих от нас, прежде всего, гибкости, пластичности и умения приспосабливаться к любым условиям окружающей среды.

В заключение я хотел бы поделиться с вами фрагментом текста, который был написан мной в 2012 году, в самом начале зарождения Системы Управления Здоровьем в том виде, в котором мы знаем ее сейчас.
“Надо наточить мысль так, чтобы стало возможным сознательное одновременное расслабление всего ненужного и напряжения всего нужного в биомеханике наших тел — это позволяет нам «течь» плавно с реальностью, без зажимов и блоков, вливаясь и переливаясь с океаном информации и энергии, который представляет из себя наш мир. Каждая минута нашего времени — это постоянная работа по наблюдению за нашей жизнью, постоянная работа по созданию нашего здоровья. Несмотря на кажущуюся необходимость «рабства на здоровье», работа строится на Вашем понимании невероятно освежающей и освобождающей истины, основывающейся на необходимости работы и личной эволюции для достижения счастья, и понимания ложности того утверждения, что здоровье дается само по себе. Вы — есть надежда и вера на лучшую честную жизнь Ваших родителей, Вашего рода и, возможно, всего мира вокруг.
Мы приходим в мир, чтобы своими мыслями, словами и действиями сознательно способствовать постоянной эволюции всего сущего. Здоровье человека — это квинтэссенция труда всей Жизни как есть. Поднимаясь по уровням эволюции осознания, человечества и родов в целом, этот бурлящий расширяющийся океан всплесков сознания, находящийся за границами времен становится Чистой ЭНЕРГИЕЙ — ЧИСТЫМ ТРУДОМ ПОСТОЯННОГО СОЗИДАНИЯ ТОГО, КТО МЫ ЕСТЬ. Ни минуты не должно быть пропущено зря. Ни минуты.
От Вас требуется Постоянное Присутствие Сознания и постоянное определение себя — работа, делающая это самоопределение Истиной, приводящей к самореализации. Продолжая каждым своим действием эволюцию своего сознания и тела, поддерживая каждой минутой их гибкость, мы переносим свое улучшенное состояние из реальности в реальность, создавая фундамент для дальнейшего развития Жизни. Мы сливаемся с эволюционным потоком Сознания и Чистой Энергии, и, фактически, конкретно переходим на иной уровень эволюции нашей квантово-кибернетической машины обработки сознания. Единство целей, объединяющих всех проживающих на Планете Жизней приводит к тотальному разотождествлению с представлениями о себе как о мире отделенных личностей. Теряются маски лиц, имен, фамилий реальностей, которые мы сами себе придумывали. Регулярное осознание этого факта позволяет выйти за пределы обусловленностей и увидеть истинную Природу вещей как бурлящего, клокочущего, бесконечного и даже содержащего посему законченность океана Сознания.
Ищите себе единомышленников на пути к достижению Здоровья всего сущего в целом — и превращайте спокойно и тихо каждое свое действие в служение жизни и следование ее природе”.

Адаптивность — это важнейшее качество, которому нам всем предстоит обучиться в самое ближайшее время.

shamenkov.ru/adaptivnost/

В детстве я читал сказку, наверное, современного по тем временам автора.

Охотники гнались за волком по его следам… Гнались и загнали на край пропасти… Посмотрел волк кругом, деваться некуда. Открыл пасть пошире… и проглотил сам себя

Я тогда не понимал эту сказку… Я и сейчас ее не понимаю…

Ощущения – самые важные явления на свете. Ощущения – это то, за чем необходимо наблюдать постоянно. Наблюдение за ощущениями – решение любых проблем.

Звучит чересчур радикально? Тем не менее, это так. И я в этой статье объясню, почему.

Дело в том, что любое страдание и любое наслаждение – это ощущение. Любая проблема – это ощущения. Вы можете проверить: во время любой проблемы у вас всегда присутствуют неприятные ощущения. А если неприятных ощущений нет, то те же самые события, те же самые мысли, те же самые действия – как проблема переживаться не будут.

Впрочем, это не совсем точно. Проблема, страдание – это не ощущение, а потеря контакта с ощущениями. Страдание возникает тогда, когда вы не обращаете на ощущения внимания. А когда обращаете – страдание начинает исчезать и начинает появляться счастье. То есть, любые ощущения страдания, если начать наблюдать за ними, превращаются в ощущения счастья.


Читать дальше →

Прилет челябинского метеорита еще раз напомнил нам, насколько человечество беззащитно перед силами Вселенной: об этом свидетельствуют многочисленные видеорепортажи записанные автомобильными видеорегистраторами, любительскими камерами мобильных устройств и т.д. Более 1500 пострадавших, «стекольный кризис», вызванные мощнейшим конусовидным гиперзвуковым хлопком метеора, проходящего плотные слои стратосферы, и его взрывом на высотах 25-30км, подтверждают страшные гипотезы о грядущем столкновении с Землей крупного астероида, диаметром 5 км и более.
Читать дальше →

Вале́рий Алексе́евич Чуди́нов — один из самых известных лингвофриков-расшифровщиков…
Русское Общественное Движение «Возрождение. Золотой Век» представляет беседу с Валерием Алексеевичем Чудиновым (исследователем древней славянской письменности, доктором философских наук, профессором академии РАЕН, председателем комиссии по истории культуры Древней и Средневековой Руси РАН).

Многие не могут прочитать книгу возможно фильм это то что нужно.